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    加強安全生產(chǎn) 規(guī)范項目管理——浙江中立建設(shè)召開項目總經(jīng)理座談會

    2021-06-24


    今年6月是第20個全國“安全生產(chǎn)月”,為深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,同時針對當(dāng)前項目部管理工作中存在的突出問題,為進一步夯實企業(yè)基礎(chǔ)工作,規(guī)范并提升項目管理水平,6月24日,浙江中立建設(shè)召開項目總經(jīng)理座談會。公司管理層、部門經(jīng)理、各項目總經(jīng)理出席會議。


    會議要求

    座談會圍繞“加強安全生產(chǎn) 規(guī)范項目管理”的主題,就項目部實際現(xiàn)狀、管理過程中存在的問題進行研討。

    各部門依次針對項目部存在的問題提出了要求。


    總經(jīng)理鐘鳴從合同管理、財務(wù)稅務(wù)、團隊建設(shè)、安全生產(chǎn)管理幾方面,對下一步重點工作明確了要求。



    精彩授課

    會議邀請了公司法務(wù)部李律師以“民法典實施后建筑領(lǐng)域部分法律熱點變化”為題進行專題授課,提高大家對民法典實施后合同、勞動相關(guān)法律變化及風(fēng)險防范相關(guān)知識的認(rèn)識。



    會議交流

    座談交流環(huán)節(jié)上,各項目總經(jīng)理積極交流工作中存在的主要問題、解決的辦法和經(jīng)驗,并提出實質(zhì)性建議。



    會議總結(jié)

     董事長周健作總結(jié)發(fā)言,針對當(dāng)前項目部存在的問題進行深刻剖析,指出新時代環(huán)境下,要與時俱進,實現(xiàn)管理思路創(chuàng)新,并重點強調(diào)了團隊建設(shè)的重要性。



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